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合規(guī)護(hù)航行穩(wěn)致遠(yuǎn)，賡續(xù)向前穩(wěn)步行舟。8月1日，京能清潔能源公司組織召開(kāi)2024年度第一次合規(guī)聯(lián)席會(huì)，旨在持續(xù)優(yōu)化公司合規(guī)管理體系，有序推進(jìn)和部署合規(guī)管理相關(guān)工作。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李明輝出席并講話。

會(huì)上，法律合規(guī)部介紹了公司合規(guī)管理體系優(yōu)化提升工作任務(wù)、合規(guī)管理體系有效性評(píng)價(jià)專項(xiàng)工作，對(duì)所屬企業(yè)2024年度合規(guī)管理考核評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行宣貫，并對(duì)合規(guī)“三張清單”和“網(wǎng)格化管理”兩項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署和安排。

李明輝指出，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高站位，正確認(rèn)識(shí)合規(guī)管理在防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展中的重要意義，樹(shù)立法律意識(shí)、規(guī)則意識(shí)、程序意識(shí)，以精細(xì)化合規(guī)管理舉措，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，不斷完善評(píng)價(jià)考核機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平持續(xù)提升。

一、厚植合規(guī)文化根基，提升合規(guī)文化軟實(shí)力要以京能集團(tuán)“法治在心中

合規(guī)在行動(dòng)”理念為指引，開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的合規(guī)宣傳活動(dòng)，普及合規(guī)文化，使公司全體員工認(rèn)同合規(guī)理念，主動(dòng)將合規(guī)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)先價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。

二、推動(dòng)合規(guī)管理與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)深度融合，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理“知行合一”要把合規(guī)要求融入各業(yè)務(wù)鏈條中，有力有效建立防火墻；強(qiáng)化合規(guī)管理剛性約束，對(duì)于不合規(guī)行為秉持“零容忍”態(tài)度，為公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展提供保障。

三、重視合規(guī)“三張清單”建設(shè)，強(qiáng)化落地應(yīng)用要將合規(guī)“三張清單”作為公司防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的方法論和路線圖，辨析風(fēng)險(xiǎn)、管控職責(zé)，加強(qiáng)重要過(guò)程節(jié)點(diǎn)把關(guān)，實(shí)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)有效防控。

四、積極推進(jìn)“網(wǎng)格化管理”，建立完善責(zé)任鏈條以“網(wǎng)格化管理”為手段，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)管理考核全過(guò)程可追溯。