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4月16日21時9分，隨著矗立在渤海之濱的最后一臺風(fēng)機(jī)葉片開始迎風(fēng)轉(zhuǎn)動，清潔能源北京分公司瑞津板橋70MW集中式風(fēng)電項目實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電。

夢起渤海：綠電繪就新藍(lán)圖

瑞津板橋項目位于天津市寧河區(qū)板橋鎮(zhèn)，總裝機(jī)容量70MW，建設(shè)8臺6.25MW和4臺5.0MW的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，輪轂高度145米，配套建設(shè)3回35kV集電線路，接至峽盛東棘坨220kV升壓站，與峽盛風(fēng)電項目共同通過1回220kV送出線路并入國網(wǎng)服新220kV變電站。

在國家發(fā)展改革委、國家能源局深化新能源電價市場化改革的背景下，作為2025年6月1日前投產(chǎn)的存量項目，瑞津板橋項目克服多重挑戰(zhàn)，提前一個半月成功鎖定存量項目政策紅利窗口期。投產(chǎn)后，預(yù)計年上網(wǎng)電量1.58億千瓦時，相當(dāng)于年節(jié)約標(biāo)煤4.77萬噸，減排二氧化碳13.1萬噸。

黨旗飄揚(yáng)：紅色引擎賦能綠色使命

項目建設(shè)期間，公司黨委成立基層黨員先鋒隊和青年突擊隊，落實(shí)“黨員責(zé)任區(qū)”掛牌制，優(yōu)化施工方案，管控安全質(zhì)量，調(diào)度資源配置，引領(lǐng)黨員干部和青年員工在干事創(chuàng)業(yè)中充分發(fā)揮先鋒力量，在“急難險重新”任務(wù)中挺膺擔(dān)當(dāng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)工程項目高質(zhì)量建設(shè)。

管理增效：精細(xì)管控鑄就品質(zhì)工程

基建管理團(tuán)隊堅持“高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)要求”的原則，加強(qiáng)項目全過程管控，實(shí)現(xiàn)工程品質(zhì)與安全管理水平雙提升。

深入落實(shí)清單化管理，針對混塔式風(fēng)機(jī)施工特點(diǎn)，編制《混塔施工工序表》《吊裝安全檢查表》等專項管控清單，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”風(fēng)險辨識全覆蓋和過程控制。

合理運(yùn)用智能化管理方式，通過規(guī)范使用“清潔能源安全管理平臺”小程序及在施工重點(diǎn)部位安裝高清視頻監(jiān)控等手段，將“無視頻不作業(yè)”管理思路融入施工全過程，確保風(fēng)險管控?zé)o死角、隱患排查無遺漏。

推行標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管控，制定《工程質(zhì)量管理制度》《質(zhì)量工藝手冊》等11項制度及《項目質(zhì)量工藝手冊》等標(biāo)準(zhǔn)化圖集，規(guī)范關(guān)鍵工序工藝，打造精品工程標(biāo)桿。

齊心攻堅：逆勢突圍的“京能力量”

面對持續(xù)降雨、場地狹窄、設(shè)備供應(yīng)緊張、集電線路交錯且跨越路徑長等復(fù)雜工況，項目團(tuán)隊堅持基建與生產(chǎn)管理一體化原則，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)輸路徑與吊裝方案，針對性解決混塔風(fēng)機(jī)施工難點(diǎn)，提升現(xiàn)場作業(yè)效率。強(qiáng)化參建單位協(xié)調(diào)聯(lián)動，動態(tài)調(diào)整施工計劃，保障關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按期推進(jìn)。

并網(wǎng)前，系統(tǒng)開展工況全維度排查、操作流程全鏈條梳理、應(yīng)急預(yù)案多層級推演，實(shí)現(xiàn)“設(shè)備調(diào)試分毫不差、調(diào)度指令令行禁止、操作執(zhí)行精準(zhǔn)到位”，筑牢并網(wǎng)安全防線。

下一步，北京分公司將持續(xù)深耕“京津冀”主戰(zhàn)場，在重點(diǎn)區(qū)域開發(fā)中開拓新局面，在空白市場上實(shí)現(xiàn)新跨越，加快推動更多項目落地，為新時代首都高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)京能智慧與力量。